El nivel del ambiente laboral puede definir la productividad de los empleados. Se crean eventos o dinámicas para hacer más amena la jornada. Sin embargo, quienes pueden motivarte o en el caso contrario, dificultar el trabajo, son tus compañeros.
Se ha demostrado que tener una buena relación de trabajo tiene resultados positivos, por ejemplo; mayor retención de talento, aumento en la productividad y por supuesto, mejorar el ambiente laboral.
Todo esto suena muy bien pero, ¿qué pasa cuándo no existe nada de eso y la relación entre empleados es mala? Es posible que se trate de un caso de un silo organizacional, un fenómeno que se debe de evitar a toda costa dentro de una empresa.
¿Cómo se manifiesta un silo organizacional?
Primero debemos saber que es un silo y qué relación tiene con el ámbito laboral. Un silo es una gran estructura que resguarda rigurosamente su interior.
Dicho lo anterior, un silo organizacional se presenta cuando un grupo de empleados (lo más común es que abarque toda un área) que trabajan apartados de los demás. Tratan de evitar la comunicación entre otras áreas ajenas a la suya.
El efecto negativo de los silos
Los efectos que tienen los silos organizacionales son: competitividad marcada dentro de la empresa y dañar el clima laboral. Ante esta situación, el 77 % de los gerentes en México desean implementar cambios dentro de los grupos de sus trabajadores pero desconocen cómo hacerlo (Microsoft, 2022).
Lo anterior es una situación problemática, ya que si no se atiende la situación, puede causar problemas en el crecimiento profesional y empresarial. Por lo que la comunicación y convivencia es punto clave para disminuir con los silos.
No dejes que afecte el crecimiento en tu empresa
Desde el año pasado, el trabajo presencial ha regresado paulatinamente, por lo que, retomar los espacios y la convivencia con los compañeros de trabajo puede tener cierto nivel de dificultad.
Algo que debemos tomar en cuenta es que la empatía hacia los demás es importante para la convivencia laboral. No es obligatorio tener amistades con toda la empresa pero, lo que sí es seguro es que puede existir una relación sana de compañerismo, respetando los espacios interpersonales.
Otro punto a considerar es disminuir la barrera comunicativa entre cargos laborales. Ya que el problema radica en que el 63 % de empleados en México, manifestó que la comunicación por parte de los altos directivos no llega a los trabajadores (Microsoft, 2022).
Esto puede ser causado por el uso inadecuado de la organización. Por ejemplo, la estructura lineal (jerárquica) es la más usada y conocida en el mundo. La siguiente es la estructura horizontal es utilizada mayormente por pequeños negocios, ya que esa barrera jerárquica no está marcada.
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